初學者在揣摩、模仿、學習配方的另一個快速的方法就是，參考國際大品牌所推出的產品成分標示，就是向經典致敬，許多成功的方法都指向，一個人要快速容易成功，可以選擇跟已經成功的人士合作，網路上面也有許多這樣的作法，以蹭流量就是一個例子，當這話題已經具知名度了，而您取得先機的一起討論這話題，被搜尋率、能見度、曝光量也會增加，簡單的說就是玩網路的SEO排名搜尋。
有許多品牌在開發產品的時候，除了會參考國際品牌外，現在的趨勢也會參考日本或是韓國的購物頻道，消費者透過電視，往往都會喜歡視覺上的衝擊，如果在電視上面現場使用後立即的有假象的效果，那使用產品本身演示出來的視覺感受，會比平面廣告或網路設計圖案，會來的有說服力，只要那表演出來的效果是消費者想要的。那麼就容易被買單。
有時候回頭來想想，很矛盾的現實問題，消費者喜歡的、化妝品功效、品牌開發、研發配方構思，總合起來討論的話，通常還是被「成本」所侷限住。很多人會認為化妝品的利潤很高，其實!這個議題可以專門寫一篇來討論，工廠端的利潤真的不好，有時候還常做到賠錢。以這樣的迷思造就了大家都買便宜貨。除非做過功效性評估，否則，孰不知便宜真的沒啥好貨。
政府規範了廣告訴求宣稱後，廣告宣稱趨向於嚴謹，但沒錯!這些衛生單位也只會抓廣告是否違法，目前成分表寫真的寫假的，目前應該尚未具有這樣的能力去抓。業界的技術程度肯定領先於政府單位，也領先於學校單位。偏偏現在政府單位可以決定妝品走向的鮮少業界人士。真的可惜。許多專業人士甚至在公眾演講場合說保養品沒效??那我就懷疑書本上教的知識、期刊論文上所寫的文字是否為真了。
諸多的狀況導致目前許多公司還依然只能保守的在做配方劑型的仿樣，也就是向大品牌，或是流行商品的配方致敬。但這對於正在成長中的研發，卻也是必經過程唷!
向經典致敬的意義在這我簡單列出幾個層面:
第一、在大廠所寫的為屬真的為討論前提下，當品牌開始推行新的劑型的時候，在市面上銷售，許多品牌即會跟風、搭順風車跟著銷售有機會增加營業額。但是這樣的做法，特別要注意的是先推出之品牌，是否有申請專利，如果有申請專利，而又牴觸到其申請的範圍那就糟了，在台灣是講究智慧財產權的伸張的。值得一提的，以現在的做法，許多商品是在專利提出申請後，才會開始販售，有興趣的研發朋友，也可以從研究新型專利開始著手，改變現有使用的方式、或是改變規格，其實申請新型專利不難。
第二、國際大品牌所寫的國際名稱排序可以做為參考的:
(一)配方構思，所使用的乳化劑所搭配的油脂是否相容，這些油脂或是乳化劑有沒有可以取代的相似原料。
(二)國際品牌的排序是照著高低比例排序，所以可以訓練自己猜比例的能力。
(三)可以增加自己搜尋並識別找原料的能力，有一些為複方單一隻商品的乳化劑，例如Emulium® Delta MB這商品名，事實上是由: Cetyl Alcohol (and) Glyceryl Stearate (and) PEG-75 Stearate (and) Ceteth-20 (and) Steareth-20 以上這些原料所構成，當配方中使用3%時，每一個成分在商品名中的佔比，分攤於全成分表中，有可能這些原料的構成排序上是分散在成分表中的，所以得訓練自己的敏銳查找能力。
以簡單的例子而言，許多萃取物，在產品上的標示為ABC Extract，而原料商品ABC Extract 則是由 Methylparaben 0.1% & ABC Extract 10% & Butylene Glycol 89.9%構成，而最初在配方中原料商品ABC Extract 佔配方百分比為5%那麼，實際上Methylparaben為 0.005%、ABC Extract 為0.5%、Butylene Glycol為4.495%
經過這樣的淺移默化後，在撰寫配方成分比例的表示方式，我個人則會先用EXCEL拆解每個原料實際在配方中的佔比，經過排序後，呈現於商品仿單或標籤上。
(四)猜習慣後，手感也摸習慣，久而久之對原料的特性也習慣，甚至對於仿樣的速度也可以增快。
在這提到的是我個人的歷程，我相信勤能補拙，當所有資源都給您的時候，自己也得需要真實的去測試每一件你想到的事情、想測試的每一個原料。
我習慣親力親為的測試原料商供應的樣品，或許是勞碌命，也許是自己也很難放心假手他人，有時候我連燒杯都只用我自己親手洗的燒杯。
在實驗室裡為了洗完的燒杯，可以加快速度乾燥，現在我都買紫外線型烘碗機放置洗完的燒杯、攪拌器具，這樣較乾淨衛生。
在先前提到的第二份工作期間，我測試了許多家的原料，除了自己有興趣的，跟廠商聊久了之後，有幾位原料商漸漸的也變成生活中的朋友，所以我除了會幫忙測試以外，還會把測試的結果以及比例，反饋回去給原料廠商，就算當下沒機會使用到這樣的成果，我也會跟原料商分享，這原料該怎麼用會最方便。
在聽取原料介紹的時候，必須攜帶筆記本，我常聽到原料商在跟我閒聊的時候，會說:有的研發只會問一公斤多少錢、原料最少包裝量多少、有沒有參考配方，資料給過之後，往往過一段時間會再打電話來要一次，這其實會打壞了人家對您的觀感，記得在幾年前，我曾經跟耐斯的好朋友見面聊天會議，他們給我的印象就是，無論會議規模是大還是小，無論來與會的人在公司職位高或低，總會攜帶著筆記本記錄著每一件事情。
幾年前甚至見過KAO台灣廠的人員，部長級的果然是客氣也低調，但是在見面幾年之後再來信中，會發現原來當初自己講過什麼話，允諾公司要提升進步到怎樣的程度，對方在當初也都記錄了下來。
難怪這樣的公司團隊會成功。對著認真的他們簡報，會給講者一種備受尊重的感覺，自然的我也會想把我所學，無保留的跟他們分享。
在做產品的時候，如果使用到配方以外的包材以及材料，我亦會追根究柢的了解其特性，當時面膜正夯，我則會想連絡，再去拜訪原材料廠商，請她介紹材質特性、布膜差異性、開發的精神、有沒有要特別注意的細節、最方便的使用方法該怎用、有沒有特別的禁忌、甚至鋁袋的作法也會一併了解。
———————待續————————-
化粧品配方師之路(一) : https://taiwancosmetic.org/?p=298
化粧品配方師之路(二) : https://taiwancosmetic.org/?p=308
化粧品配方師之路(三) : https://taiwancosmetic.org/?p=314
化粧品配方師之路(四) : https://taiwancosmetic.org/?p=325
化粧品配方師之路(五) : https://taiwancosmetic.org/?p=339#more-339
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