基本上在這個業界，台灣自我製造的原料算是很少，基劑原料、賦型劑、添加劑、機能性原料，現狀大致上還是仰賴原料商進口，佔了原料供應鏈的絕大多數。
台灣化妝保養品原料供應商，扮演了許多角色。除了代理品質好的原料供應業界使用。另外我認為最重要的是，一位有資歷的業務可以替業界傳承經驗。
當研發遇到任何配方上的鳥事，通常也會直接打給原料商業務詢問意見。有時想要轉換公司，也會詢問業務，在其他廠是否有職位缺。
照慣例~底下那十點紅字大概又是我打呼時，亂作夢夢到的，導致我吃飽沒事又上來寫文章靠唄。
這一篇不關配方研發技術、不關原料知識，談的是該怎麼做好一個研發、採購、主管、甚至您想進入這個行業，就別去犯以下的錯誤。
善待台灣化妝品原料供應商~
原料商業務常遇到的案例:
1.打電話給廠商時，得到的回答是:我們有配合好的，你不用來了，我再請研發或老闆跟你聯絡（然後沒消息）。
丹尼告訴你，貴者宜謙不宜傲。凡事不要墨守成規，這樣回答根本是少了創新的原動力(腦殘到了極點)，我相信你根本跟不上原料的流行趨勢，少了創新，這種廠商我認為注定失敗，如果照著以前的模式做事，就會成功？在這個時代我認為不常見，通常真理是:”失敗才是正常，成功叫做偶然”，唯有不斷的創新，提升自己的知識，才能去應對未來要發生的事情。
2.廠商要原料商寄目錄（廠商收到後沒消息）。
丹尼告訴你，只寄目錄不見原料商業務這舉動一樣很蠢。原料商在你實驗過程中，可以給予的建議與幫助，往往超過你的想像．
3.給好的精油工廠嫌太貴 給便宜的精油又說這是假的，常用不同等級的原料比價格。
丹尼告訴你，痛苦的人往往都在追求錯誤的東西。原料的等級差異非常的重要，純物以及不純物的問題才是產品有效的關鍵，空泛比價，不去了解物品價值，每公斤原料便宜個幾百塊錢，最後花幾百萬在收拾的案例我看多了!!
4.介紹討論原料時，心不在焉或是文不對題，回應只有嗯嗯嗯，喔喔喔，就是這樣!
丹尼告訴你，我常常告訴業界，身為一個研發，要做一件事情，要嘛..就不要做，要嘛..就全心全力的做到最好;既然都花時間了，那就專心的聽、用心地問唄!
5.準時赴約，結果客戶不在打給客人竟只回答說：「我有事外出」，約好拜訪時間，帶國外原廠拜訪，結果約的人放假，該公司亦無人知道這件事。
丹尼告訴你，我通常不會浪費一分一秒，去想任何一個我不喜歡的人。生命寶貴，我們不要去浪費人家的時間。答應了，就必須把這個當作一回事．慣性爽約，只會被當成一隻蛆!基本時間觀念都無法遵守，通常信用度也容易讓你的客戶打問號!
6.客戶原料已買入三個月，各種理由要退貨。（例如：訂錯原料）
丹尼告訴你，電視購物也只有七天鑑賞期，拿錯三個月才說，你會不會太誇張。用屁股想也知道這種事情得立即處理，畢竟所有原料得經過測試穩定後，要下單才下單。深思熟慮，謀定後動。
7.付款自動扣除尾數，業務需自己墊差額。
丹尼告訴你:孟子說要與人為善，慷慨付出、不求回報的人，往往容易獲得成功，那些自私吝嗇、斤斤計較，與人合作常常回頭找不到合作夥伴。亂扣款會變得比較有錢嗎，答案是並不會，在業界相對名聲會變得比較臭。
8.原料安全庫存不足，過下午3點後才叫貨，要求隔天一早需到貨．
丹尼告訴你，這叫強人所難．有些公司為了減少庫存降低成本而不備原料，火燒屁股求原料商出貨，但！台灣原料多仰賴進口，馬上叫馬上到，又不是小叮噹有任意門，我也只能說~~~”機會是給準備好給有原料的人”
9.研討會時講過A原料，業務拜訪時，卻回答這是最新的A原料耶，同一種A原料問了二十次。
丹尼告訴你，這要看醫生！問了這麼多次，失去短期記憶有可能是失智症的前兆，基本上在這我也只能說：原料商來介紹原料時，可以準備筆記本記錄著重要的事！
10.原料索取時說這次配方的開發案，價格不限制，可以用好東西，報價後卻直接說太貴。
丹尼告訴你：這就像要買全手工打造的勞斯萊斯，要求打對折，你懂嗎？？？你懂嗎？？你懂嗎？（崩潰）